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英躍主題課程:培養人才

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領導者是否遇到以下問題?

  • 團隊成員能力有限,無法勝任當前,或是更有挑戰的任務。

  • 團隊成員的能力成長緩慢,面臨後繼無人的窘境。

  • 發展計畫容易淪為紙上談兵。

  • 每年持續發展,但總不見巨大成效。


課程目標:

  • 認識發展對個人、團隊和企業取得成功的重要意義。

  • 釐清領導者和團隊成員在發展中的定位,運用「評估-學習-應用」三步驟,幫助員工瞭解自身強項,

    以及需要發展的領域,擬訂並成功完成計畫,同時評價此行動的效果。


「評估-學習-應用」三步驟

課程大綱:

1.能力診斷
了解學員的單項能力學前水準,自我識別優勢劣勢,獲得學習建議。
2.微課學習
7分鐘左右小課,最適宜的學習顆粒度,說明新知識和技巧的各個擊破,
並透過課前課後的小練習,加深理解和鞏固。
1.培養人才,有何價值?瞭解培養人才的重要性,以及培養與輔導的差異。
2.發展的3A流程  認識發展的3A流程。
3.評估:明確發展目標理解並掌握評估訣竅:
- 找出高報酬率的發展機會
- 保持簡單:一個強項及一個待發展領域
4.學習:獲取知識和技能理解並掌握學習訣竅:
- 多元學習方式
- 一魚多吃
- 去除障礙,提供支援
- 評估學習成效
5.應用:實踐與訓練技能理解並掌握應用訣竅:
- 循序漸進的應用計畫
- 一魚多吃
- 去除障礙,提供支援
- 控制與衡量
- 對計畫外的機會保持接受的態度
6.五大關鍵行動,成功落實人才培養透過個人發展計畫表,認識發展流程;
做好培養人才的五大關鍵行動。
3.情境模擬
透過場景化的挑戰案例,讓學員化身「遊戲挑戰」中的角色,
立即運用所學,在情境模擬中不斷加強對知識的理解和應用。
企業服務好,幸福指數高一名管家的發展之路
4.能力考核
透過學習前後的診斷與考核結果對比,行為改善一目了然,還能獲取個人化發展建議。

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